PENERAPAN TEKNOLOGI OVEN PENGERING UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI PRODUKSI KERUPUK CUMI DI PESISIR LAMPUNG
DOI:
https://doi.org/10.38048/jailcb.v6i1.4658Keywords:
Efisiensi Produksi, Kerupuk Cumi, Oven Pengering, Pemasaran Digital, UMKMAbstract
UMKM memiliki peran strategis dalam perekonomian nasional, khususnya dalam industri pengolahan hasil laut di wilayah pesisir. Salah satu produk unggulan dari UMKM di Pesisir Lampung adalah kerupuk cumi. Namun, proses produksinya masih menghadapi kendala utama, terutama dalam tahap pengeringan yang masih mengandalkan sinar matahari. Ketergantungan pada metode pengeringan konvensional ini menyebabkan ketidakstabilan produksi, terutama saat cuaca tidak mendukung, yang berdampak pada efisiensi produksi dan kualitas produk. Sekitar 40% produksi UMKM terganggu oleh cuaca buruk, dan 20% produk mengalami penurunan kualitas akibat metode pengeringan yang tidak higienis. Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi produksi dan kualitas kerupuk cumi dengan menerapkan teknologi oven pengering sebagai solusi alternatif. Mitra pengabdian adalah UMKM Nona Pesisir Lampung, yang mengalami keterbatasan dalam kapasitas produksi akibat ketergantungan pada sinar matahari. Metode pengabdian yang digunakan mencakup instalasi oven pengering, pelatihan penggunaan dan perawatan alat, serta pendampingan penerapan teknologi dalam skala produksi nyata. Evaluasi program dilakukan dengan pretest dan posttest pemahaman peserta, survei kepuasan mitra, serta analisis peningkatan produksi dan pemasaran. Hasil pengabdian menunjukkan bahwa penerapan oven pengering mengurangi waktu pengeringan dari 2-5 hari menjadi hanya 10 jam, meningkatkan kapasitas produksi dari 100 kg menjadi 140 kg per bulan, serta mengurangi tingkat kerusakan produk dari 20% menjadi 5%. Selain itu, daya simpan produk meningkat dari 30 hari menjadi 60 hari, memungkinkan UMKM untuk memperluas pasar. Dari segi pemasaran, omzet UMKM meningkat dari Rp10.000.000 menjadi Rp15.000.000 per bulan, dan penjualan melalui platform digital meningkat dari 10% menjadi 50% setelah pelatihan pemasaran digital.
References
Agustika, S. (2021). Dampak digital marketing terhadap brand awareness UMKM di Kota Pangkalpinang. Jurnal Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi, 5(3), 3293–3302. https://journal.stiemb.ac.id/index.php/mea/article/view/3293
Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2017). The business of artificial intelligence Harvard Business Review. Harvard Business Review.
Dewi, S. (2017). Pengaruh bauran pemasaran terhadap kepuasan pelanggan pada UD. Kharisma Jember. Skripsi, Universitas Muhammadiyah Jember.
Elim, Y. V. (2022). Dampak digital marketing terhadap kinerja UMKM di Kota Kupang pada masa pandemi Covid-19. Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan, 18(2), 97–105. https://journal.stekom.ac.id/index.php/Bisnis/article/download/1743/1402/5924
Fakhrurozi, M., & Purwani, E. S. (2023). Strategi pemanfaatan media sosial untuk meningkatkan keterlibatan pelanggan pada UMKM Ecoprint Yasmin Wiwid. Kalianda Halok Gagas, 6(2), 138–146.
Fitra, K. N. M. (2020). Pengaruh digital marketing terhadap pendapatan usaha mikro kecil menengah (UMKM) menurut perspektif ekonomi Islam (studi empiris pada UMKM Kecamatan Enggal Kota Bandar Lampung tahun 2019). Skripsi, UIN Raden Intan Lampung. http://repository.radenintan.ac.id/13889/
Irianto, A. (2009). Statistik: Konsep dasar dan aplikasinya. Jakarta: Kencana.
Investopedia. (2025). How digital marketing can help a business succeed. Investopedia. https://www.investopedia.com/digital-marketing-and-business-success-8711955
Putra, R. A., & Suryadi, I. (2020). Dampak penggunaan digital marketing dalam meningkatkan laba UMKM di Aceh. Seminar Nasional Politeknik Negeri Lhokseumawe, 3449–3456. https://e-jurnal.pnl.ac.id/semnaspnl/article/download/3449/2771
Rosdiana, A. E. (2021). Analisis dampak digital marketing terhadap peningkatan penjualan pada UMKM di Surakarta. Skripsi, Universitas Muhammadiyah Surakarta. http://eprints.ums.ac.id/119211/
Saputeri, N. P., & Warsiyah, W. (2022). MSME marketing strategy in the Covid-19 pandemic outbreak (case study in Andalas Steak Bandar Lampung). International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR), 6(1), 205–211.
Saputra, H., & Triyani, T. (2022). Dampak pemasaran digital bagi UMKM Pondok Etam. Prosiding Seminar Nasional Manajemen dan Ekonomi, 1(2), 16–24. https://download.garuda.kemdikbud.go.id/article.php?article=3407769
Sari, D. P., & Nugraha, R. (2021). Pengaruh digital marketing terhadap pengembangan UMKM food and beverage di Kota Bandung. Jurnal Kinerja, 18(1), 13–21. https://journal.feb.unmul.ac.id/index.php/KINERJA/article/view/12555
Sari, M. P., & Pratama, A. (2022). Dampak pelatihan digital marketing terhadap penjualan produk UMKM di Kabupaten Banyumas. Jurnal Pengabdian Bisnis dan Akuntansi, 6(1), 45–52. https://jos.unsoed.ac.id/index.php/jpba/article/download/11215/4757
Wardhana, A. (2015). Strategi digital marketing dan implikasinya pada keunggulan bersaing UMK di Indonesia. Seminar Nasional Keuangan dan Bisnis IV, 327–337. Universitas Pendidikan Indonesia. https://ejournal.stiedewantara.ac.id/index.php/JMD/article/view/175
Warsiyah, W. (2023). Analisis kebutuhan UMKM di era digital terhadap peningkatan kinerja UMKM di Bandar Lampung. REMIK: Riset dan E-Jurnal Manajemen Informatika Komputer, 7(3), 1650–1659.
Warsiyah, W., Fakhrurozi, M., & Saputeri, N. P. (2022). Pendampingan UMKM dengan memanfaatkan media sosial untuk meningkatkan pemasaran produk. Konferensi Nasional Pengabdian Masyarakat (KOPEMAS).
Warsiyah, W., Luviadi, A., Huwaina, M., & Fakhrurozi, M. (2023). Pemberdayaan UMKM melalui optimasi media digital pada komunitas inkusi (inovasi kewirausahaan syariah). AKM: Aksi Kepada Masyarakat, 4(1), 135–142.
Warsiyah, W., & Saputeri, N. P. (2022). Pendampingan UMKM dengan memanfaatkan media sosial untuk meningkatkan pemasaran produk. Konferensi Nasional Pengabdian Masyarakat (KOPEMAS).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Noorikha Pandayahesti Saputeri, Warsiyah, Yenni Afrida, Agus Faisal Asyha

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.




