STRATEGI INOVASI PRODUK DIVERSIFIKASI UNTUK MENCIPTAKAN KEUNIKAN DALAM BRANDING UMKM DI DESA TUNDAGAN
DOI:
https://doi.org/10.38048/jailcb.v4i4.2256Keywords:
Gula Aren, Inovasi, Respon Konsumen, UMKMAbstract
Gula aren merupakan salah satu produk lokal yang dihasilkan oleh UMKM di Desa Tundagan, Kecamatan Hantara, Kabupaten Kuningan. Dalam menjalankan usahanya, UMKM ini masih menghadapi permasalahan, yaitu bidang produksi dan pengemasan produk. KKN STKIP Muhammadiyah Kuningan melakukan kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat yang bertujuan untuk memperbaiki dan meningkatkan produksi serta pengemasan produk. metode kualitatif dan observasi secara langsung serta wawancara yang dilakukan kepada pelaku UMKM gula aren Desa Tundagan. Data dikumpulkan dan dianalisis dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Hasil pengabdian menunjukkan bahwa produk gula aren mendapatkan respon dan penjualan yang sangat signifikat dengan adanya inovasi baru dalam segi kemasan yang diubah sedemikian sehingga dibuat lebih menarik. Dengan pengemasan ini gula aren dapat dipasarkan ke berbagai wilayah. Hasil pengabdian, juga menunjukan terjadinya peningkatan permintaan dari wilayah di luar lokasi produksi. Hal ini menunjukkan bahwa gula aren memiliki potensi untuk dikembangkan lebih lanjut dan memerlukan dukungan sisi pemasaran secara online.
References
Dwijayanti, A. P. P. (2021). Pemanfaatan Strategi Pemasaran Digital menggunakan E-Commerce dalam mempertahankan Bisnis UMKM Pempek4Beradek di masa Pandemi Covid-19. Ikra-Ith Abdimas, 4(2), 68–73.
Arnova, I., Herawati, H., Nopita Sari, S., Hazairin, U., & Bengkulu, S. (2022). Penerapan Pencatatan Akuntansi Pada UMKM Gula Semut Aren Kabupaten Rejang Lebong. Jurnal Dehasen Mengabdi, 1(1), 29–34.
Elwisam, E., & Lestari, R. (2019). Penerapan Strategi Pemasaran, Inovasi Produk Kreatif Dan Orientasi Pasar Untuk Meningkatkan Kinerja Pemasaran Umkm. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis (JRMB) Fakultas Ekonomi UNIAT, 4(2), 277–286. https://doi.org/10.36226/jrmb.v4i2.265
Hendriyanto, A. (2015). Analisis Pengaruh Jaringan Usaha Dan Inovasi Terhadap Kinerja UMKM. Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan (JIMAT), 6(1), 48–49.
Ibrahim, I. D. K., Asmony, T., & Nurmayanti, S. (2017). Universitas Mataram Universitas Mataram. Jurnal Magister Manajemen Universitas Mataram, 1, 1–21.
Lucky, M. (2020). Inovasi dan Kreativitas Pelaku Usaha UMKM di Era Covid-19. Jurnal IKRA-ITH Ekonomika, 4(2), 87–93. https://journals.upi-yai.ac.id/index.php/IKRAITH-EKONOMIKA/article/download/1021/807
Pramelia, N., & Erawati, T. (2022). E-commerce, Inovasi, Pricing, dan Pendapatan UMKM di Masa Pandemi Covid-19. Reslaj : Religion Education Social Laa Roiba Journal, 4(6), 1429–1444. https://doi.org/10.47467/reslaj.v4i6.1144
Ratiyah, R., Hartanti, H., & Setyaningsih, E. D. (2021). Inovasi dan Daya Kompetitif Para Wirausahawan UMKM: Dampak dari Globalisasi Teknologi Informasi. Jurnal Ecodemica Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis, 5(2), 152–163. https://doi.org/10.31294/eco.v5i2.10582
Sarfiah, S., Atmaja, H., & Verawati, D. (2019). UMKM Sebagai Pilar Membangun Ekonomi Bangsa. Jurnal REP (Riset Ekonomi Pembangunan), 4(2), 1–189. https://doi.org/10.31002/rep.v4i2.1952
Sari, N. M. W., Suwarsinah, H. K., & Baga, L. M. (2016). Pengaruh Karakteristik Kewirausahaan terhadap Kinerja Usaha Mikro, Kecil dan Menengah(UMKM) Gula Aren di Kabupaten Lombok Barat. Jurnal Penyuluhan, 12(1), 51–60. https://doi.org/10.25015/penyuluhan.v12i1.11320
Noor, S. L., Derriawan, & Soebagyo. (2019). Inovasi UMKM Boga Tradisional Dalam Mencapai Keunggulan Bersaing. JRB-Jurnal Riset Bisnis, 2(1), 70–83. https://doi.org/10.35592/jrb.v2i1.258
Syukron, M. Z., & Ngatno, N. (2020). Pengaruh Orientasi Pasar dan Orientasi Kewirausahaan Terhadap Inovasi Produk dan Keunggulan Bersaing UMKM Jenang di Kabupaten Kudus. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 5(4), 209–222.
Suci, Y. R. (2008). Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. UU No. 20 Tahun 2008, 1, 1–31.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2023 Jurnal Abdimas Ilmiah Citra Bakti
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
